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    員工發展
    發布時間:2018/9/27 14:49:29
    (1)多通道職業發展路徑
     
    公司根據業務特點和未來發展需要,建立管理線、技術線、銷售線、職能線的多通道職業發展路徑。員工可以結合個人職業規劃和發展意愿,選擇適合自己的發展路徑。把個人成長和公司發展相結合,真正實現人盡其材。
     
    公司重視內部員工的培養和選拔,建立了內部崗位競聘、后備人才選拔等人才選拔機制,將真正有能力的人才放在最合適的崗位上。目前公司80%以上高階職位的職工都是通過內部培養和提拔而來。
     
    (2)多層次能力提升項目
     
    應屆生培訓項目。每年精心策劃為期“一年”的應屆大學生培訓,培訓分為理論實習、拆裝實習、輪崗實習、崗位見習四個階段,幫助大學生快速融入職場生活,掌握基本工具和方法,培養勝任崗位工作的素質和能力。
     
    在職學歷提升項目。員工可免費攻讀公司和天津大學、重慶大學合作開設的工程碩士班;若員工考取全日制的博士/碩士,公司全額資助學雜費,脫產期間為還會發放工資;若員工自費進行學歷深造,公司給予一次性獎勵。
     
    多領域專題培訓項目。公司每年定期聘請知名講師,開展包括研發、制造、質量、管理等數十項專題培訓,包括《精益生產》、《PMP項目管理》、《六西格瑪》、《QSB》、《MTP》等培訓項目。
     
    國際合作培訓項目。公司與寶馬、里卡多、TORO、康明斯、福特、沃爾沃、奔馳、大眾等業界知名企業有大量國際合作項目,通過這些項目,全面學習優秀企業專業技術能力和經營管理經驗,培養具有國際化視野的專業技術和管理人才。
     
    青年梯隊人才培養項目。公司特別重視對年輕人才的選拔和培養,全力推進 “U35”、“后備人才”等年輕人才的選拔和培養項目。指定職業導師,幫助員工制定個人發展IDP,攻讀知名高校MBA學位或課程研修等方式,前瞻性培養青年人才對未來崗位的勝任能力。
     
    (3)多維度人才激勵政策
     
    股權激勵政策。針對核心員工和中高層管理干部,自公司上市以來,實施了多期股權激勵,鼓勵員工與公司共同成長,共同分享發展成果。
     
    增效產出分成機制。針對公司核心技術和管理人員,以KPI績效管理為主要形式,實施“正激勵”。鼓勵價值創造,鼓勵在新增的價值和產出中獲取收益,過程中保證員工安全收入,拉伸績效浮動空間,促進員工與公司目標同向,鼓勵員工提升績效,增加收入。
     
    年度調薪機制。公司除制定具有行業競爭力的薪酬水平外,每年還會根據公司經營效益、行業薪酬水平及社會物價指數等情況綜合考慮,制定年度調薪政策,確保員工收入持續增長。
     
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